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文创CRC:资源引流绽放科创文创之花

  记者张苑

  在婺城区新狮街道,原永康“福临门”生产厂房共3万多平方米的空间,经过6年的跨界转型与阶段性培育,如今以“金华CRC文化创意园”的崭新面孔,如一朵科创文创“金茶花”,在这片土地上灿烂绽放。园区现有入驻企业300多家,涵盖电子商务、设计、传媒、科技、艺术工作室、影视制作等文创类型,年纳税额达千万元。那么,金华CRC文化创意园是如何从无到有,从有到优,成长为一架区域性文创经济集成航母的呢?日前,记者采访了园区负责人、婺城区文化创意产业协会会长应政。

  探路融合模式

  完善区域定位

  找到“科创+文创”这一匹配式园区发展定位,CRC运营团队花了整整6年时间。

  2013年,金华CRC文化创意园成立。放眼周边,唯有同为初创的金华电子商务园,其余多是传统工业,生活区刚刚村改居,相关配套正在跟进,附近百姓就业难,企业招工难,文创氛围并不浓厚,受制于地缘及区域内企业基数,通过短时间招商组建纯粹的文创园区显然不可能,加之CRC本身依旧保留着制造业生产的空间格局。如何破题?CRC对标北京798,抛出“三年免租”的招商红利,引进30多名艺术家,其中临近的浙师大教授占到了50%。很快,画廊来了,盘活了艺术品交易;文创公司来了,文创产品随之诞生;网络公司来了,网红主播圈了大量粉丝……

  三年免租到期,艺术家们走了大半。“我们没有继续抛橄榄枝留下他们,这些艺术家选择离开,证明于他们而言,就目前的体量,园区对这个行业的带动力还远远不够,不足以与零星的个人工作室相竞争。选择留下来的,那就是匹配的。”应政说。

  2016年,婺城区大力发展电商产业,诸多普惠性政策红利通过众园区释放。CRC尝试引进一批电商企业,新的融合随之出现。彩绘服饰、LOGO定制矿泉水等文创产品搭乘电商企业运营快车,跻身网红爆款,并进而带动微视频拍摄、平面设计等艺术相关产业的发展。

  “比较之下,于电商企业而言,附近电商园的创业环境或许要比CRC有利。于园区而言,不大的体量,并不适合承载劳动力需求量大的行业。年税收就是最直观的数据体现。”经过三年的淘洗,CRC将目光瞄准了更高净值的“科创+文创”领域,借力婺城“双城”战略与“五朵金茶花”布局,调整入驻企业结构,大步前进。

  

  攒聚人才巨流架构文创发展高地

  “不论文创科创,终极竞争都是人才竞争。”人才是CRC发展过程中持续面临的区域性短板,也是其运营的重中之重。

  在CRC,确有不少优质项目入驻,并快速进入增长期,不断出现越来越大的人才缺口,只能从沪杭甬招募人才。久而久之,考虑到人才区位优势,不少企业搬到市中心的园区,或转移到北上广深等一二线城市。比如“快准车服”曾一度出现30多名技术员每日乘坐高铁从杭州赶到到金华CRC上班的情况。很快,“快准车服”总部跟着它的人才队伍去了杭州。

  “这样的好项目,我们想留,但留不住。所以,我们要为企业配套充足的人才资源,只要人才住在附近、工作在附近,哪怕出现摩擦性失业,对这一区域而言,人才资源是动态平衡的。”而CRC首先致力于专业性人才的引流和积累。美工、文案、计算机编程等专业领域基础岗位是小微型企业的重大人才瓶颈,同样是企业大步升级后闯不过去的难关。也曾有企业尝试引进高精尖人才,通过视频连线等方式指导驻企员工推进项目。然而,由于缺乏塔尖以下人才梯队的配套,项目依然无法落地。

  对接政府及供应商资源,完善服务体系,搭建人才成长环境,都成为CRC推进人才引流的举措。“房价的飙升让很多有意成为新金华人的人才望而却步,而我们要做的,是帮助他们工作得开心,生活得舒适,在这里交上朋友,甚至举家搬来这里,安居乐业。”